在科學合理的數(shù)據(jù)分析基礎上，招標管理可以做到更高效、更持續(xù)地精益求精。數(shù)據(jù)分析不是根本目的，也不是為了“好看”，而是為了驅動管理。從數(shù)據(jù)出發(fā)，通過分析指示，尋找和建立內部特征之間的關系，從而及早地發(fā)現(xiàn)規(guī)律、暴露問題、評價效果。

智能化標簽體系，即從數(shù)據(jù)出發(fā)，通過分析，打造可預測的戰(zhàn)略尋源、智能化的采購執(zhí)行與前瞻性的供應商管理，協(xié)助客戶的采購業(yè)務全面進入數(shù)字化時代。

供應商管理是采購工作的核心內容之一，通過恰當?shù)那篮蜁r機將供應商特征準確地進行展現(xiàn)，這是一個復雜的體系工程。

鄭州信源電子招采系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和云端協(xié)作等技術，總結歸納供應商財務、資質以及業(yè)績等指標的要求，形成多維度、體系化的特征標簽體系，構建供應商評價分析模型，高效準確地進行供應商綜合能力分析及展示，并通過供應商智能推薦和風險預警實現(xiàn)精細化管理。

通俗地來說，對供應商各個屬性的定義，即為供應商的標簽。

用精準標簽體系驅動供應商管理，從而將智能技術與采購決策、招標方意識進行融合，觸達采購業(yè)務本質，實現(xiàn)業(yè)務高速增長。

這是一把開啟數(shù)字化、智能化采購的鑰匙，是電子招標投標平臺實現(xiàn)智能化供應商推薦的核心環(huán)節(jié)。

1、精準的供應商特征洞察

通過對招標采購業(yè)務場景的分析，總結歸納對供應商財務、資質以及業(yè)績等指標要求，形成特征標簽體系，可以直觀地反映供應商的特征能力。

2、多維度的自動評估分析

基于資質信息、財務運營、合作情況以及風險信息等維度，結合標簽的自動計算特性，實現(xiàn)對供應商的自動評估，降低人工操作，減少管理成本。

3、智能匹配方便檢索

基于標簽化管理體系，可以方便快捷地設置基于規(guī)則的標簽檢索條件，根據(jù)業(yè)務需求動態(tài)的配置，提高采購效率、降低二次開發(fā)成本。

4、關聯(lián)診斷預測未來

通過建立供應商、專家、項目的標簽管理體系，可以利用相關模型算法更加方便地分析項目、供應商、專家等相互需求關系。

例如，通過關聯(lián)規(guī)則算法建立供應商關聯(lián)性風險模型，提前發(fā)現(xiàn)供應商之間的股權關聯(lián)、投標關聯(lián)、業(yè)務關聯(lián)等之間異常關聯(lián)，避免圍標、串標風險發(fā)生。

例如，我們可以通過預測算法結合年度需求量，對符合未來需求的供應商進行“潛在供應商”標簽設置，未來可通過編制采購策略和框架協(xié)議進行策略采購，提前鎖定供應資源和物資價格。

鄭州信源電子招采平臺技術革新，用戶標簽管理、供應商畫像、智能評標系統(tǒng)功能全新上線，為采購工作帶來電子化、數(shù)字化、智能化的轉型升級，持續(xù)構建成本優(yōu)、效率快的現(xiàn)代招采體系。